En fluenta.io/guias están las preguntas que un dueño de planta escribe en el buscador, respondidas con el vocabulario del piso: módulo, operación, meta por hora, cumplimiento. Son quince, en tres grupos.
Medir la producción
Qué unidad mides, quién registra el dato y cuándo lo miras.
- Cómo medir la productividad de tus operarios: qué medir en el piso para conocer la productividad real: meta por hora, registro del operario y cumplimiento dentro de la hora.
- Cómo saber si tu módulo va a cumplir la meta: la señal aparece dentro de la hora: ritmo contra meta, proyección y un semáforo que llama al supervisor.
- Cómo fijar metas por hora realistas: del tiempo real de la operación a una meta que el operario puede sostener durante el turno.
- Balanceo de línea y cuello de botella en un módulo: cómo encontrar el cuello de botella y balancear la línea mientras la hora todavía se corrige.
- Indicadores de productividad para plantas de confección: qué indicadores sirven de verdad, cuáles sobran y en qué unidad mirarlos.
- Qué es el control de piso en confección: qué registra, cómo se lleva con hojas, tickets, lectores o un MES, y qué cambia cuando registra el operario.
Costo y rentabilidad
Del minuto pagado al costo de la prenda, con tus propios números.
- Cómo aumentar la rentabilidad de una planta de confección: dónde se pierde el margen y qué palancas lo recuperan.
- Cómo calcular el costo por minuto de tu planta: la fórmula, qué entra en el numerador y por qué los minutos disponibles no son los del turno.
- Cómo calcular el costo unitario de una prenda: operación por operación, más tela, avíos y empaque, sin promediar el mes.
- Qué es el valor del minuto productivo: en qué se diferencia del costo por minuto y por qué es la unidad que decide el margen.
- Cómo reducir el retrabajo en confección: el retrabajo se paga dos veces en minutos: cómo detectarlo dentro de la hora y en qué operación aparece.
Eficiencia y herramientas
Sacarle más al turno con la planta que ya tienes.
- Cómo elegir el mejor software para confección: qué resuelven un ERP textil, un MES, Excel y el control por operario, con proveedores revisados.
- Cómo reducir el tiempo muerto en la línea de producción: cómo verlo por operación y por hora, y qué se corrige sin parar la línea entera.
- Cómo aumentar la eficiencia sin comprar más máquinas: balanceo, tiempos muertos, retrabajo y una meta por hora que se ve en el piso.
- Control de producción en Excel: cuándo alcanza y cuándo no: dónde se rompe la hoja (captura, versiones, cifras de ayer) y cuándo conviene un software.
También hay calculadoras en fluenta.io/herramientas que trabajan con tus propios números.